0.4職業健康安全管理體系員工代表公告

根據員工大會的選舉結果，公司決定           為職業健康安全員工代表。其職責：

1、支持公司建立運行和改進職業健康安全管理體系；

2、根據法律法規要求和員工的意見，向公司提出有關完善職業健康安全管理體系的建議和意見；

3、參與職業健康安全管理監督工作。

                                                   總經理：李勇

2020年03月18日

1.0  范圍

本手冊是公司的綱領性和法規性文件。公司《管理手冊》總體描述了公司質量、環境、職業健康安全管理體系。公司質量環境、職業健康安全管理體系不僅僅是保證產品質量，而且還要通過體系的有效運行，消除或降低職業健康安全風險，預防事故發生，保障員工的健康安全；改善與政府、企業、員工的公共關系，提高公司聲譽；預防污染，節能降耗，保護環境，滿足相關方的要求，提高公司參與國內外競爭的實力。

本手冊在批準發布前和換版修改時，通過組織會審或管理評審等方式進行審查，以使其與公司的質量、環境、職業健康安全方針和目標適應。

2.0  規范性引用文件

ISO9000：2015  質量管理體系  基礎和術語

ISO9001：2015  質量管理體系  要求

ISO14001：2015 環境管理體系 要求及使用指南

ISO45001：2018 職業健康安全管理體系 要求及使用指南

3.0  術語和定義

本手冊采用ISO9000：2015  質量管理體系  基礎和術語》、ISO9001：2015  質量管理體系  要求

ISO14001：2015 環境管理體系 要求及使用指南、ISO45001：2018 職業健康安全管理體系 要求及使用指南中的術語和定義，這些定義也適用于與手冊配套使用的程序文件。

4.0  本公司的背景環境

4.1  理解本公司及其背景環境

本公司在建立質量環境職業健康安全管理體系時，應確定外部（包括法規、先進技術、產品和服務使用者的文化、經濟性及市場環境等）和內部（企業的經營理念、企業文化等）那些與本公司的宗旨、戰略方向有關、影響質量環境職業健康安全管理體系實現預期結果的能力的事務。

需要時，公司應更新這些信息。

在確定這些相關的內部和外部事宜時，公司應考慮以下方面：

a）可能對公司的目標造成影響的變更和趨勢；

b）與相關方的關系，以及相關方的理念、價值觀；

c）本公司管理、戰略優先、內部政策和承諾；

d）資源的獲得和優先供給、技術變更。

      4.2  理解相關方的需求和期望

公司應確定：

a）與質量環境職業健康安全管理體系有關的相關方；

b）相關方的要求；

C) 這些要求中哪些將成為其合規義務。

公司應更新以上確定的結果，以便于理解和滿足影響顧客要求和顧客滿意度及法律法規的需求和期望。

公司應考慮以下相關方：

a）直接顧客；

b）最終使用者；

c) 供應鏈中的供方、分銷商、零售商及其他；

d) 立法機構；

e) 其他

理解相關方的需求和期望可以幫助本公司更好的建立清晰的方針和目標，做到目的明確。滿足相關方的要求并爭取做到更高的期望值。

4.3  確定質量環境職業健康安全管理體系的范圍

公司應界定質量環境職業健康安全管理體系的邊界和應用，以確定其范圍。

在確定質量環境職業健康安全管理體系范圍時，公司應考慮

a）內部和外部事宜；相關方的需求和期望；

b）合規義務；

c）組織單元、職能和物理邊界；

d）公司活動、產品和服務；

e）公司實施控制與施加影響的權限和能力。

本公司質量環境職業健康安全管理體系的范圍為：恒溫恒濕試驗箱、冷熱沖擊試驗箱、快速溫變試驗箱、高低溫試驗箱、步入式恒溫恒濕試驗室的生產和銷售。

經識別，本公司暫無外包過程。本公司按客戶提供素材并按其要求進行加工，無設計開發，故8.3條款不適用。

4.4  質量環境職業健康安全管理體系及其過程

4.4.1  總則

為了滿足質量環境職業健康安全管理體系過程的控制要求，本公司將過程方法應用于所識別出來的質量環境職業健康安全管理體系過程，建立了過程控制準則，用以描述實施質量環境職業健康安全管理體系所需要的過程的控制：

a)確定質量環境職業健康安全管理體系所需的過程及其在質量環境職業健康安全管理體系中的應用；

b)明確過程的輸入、轉化、輸出；

C）確定過程的相互影響及順序及其在本公司中的地位：

d)識別過程中預期和非預期的輸出，同時對過程進行控制，確保失效狀態的反映機制，同時制定控制措施減少對產品、服務和顧客滿意所帶來的風險；

e) 為所識別出來的過程規定運行準則，并進行監視和測量，對績效指標進行分析，確保過程按預期要求運行，同時為改進提供依據；

f）確保過程所需資源和信息的獲得；

g）實施過程策劃的控制措施，并對過程進行監控，確保實施符合策劃的要求；

h)在對過程分析的基礎上，針對要求進行必要的變更，以確保過程持續符合期望的結果；

i）持續改進這些過程。

4.4.2  公司應保持必要程度的文件化信息：

保持文件，為過程運行提供支持；保留記錄，以證實過程按策劃執行；

5.0  領導作用

5.1.1  領導作用和承諾

為確保公司建立一個完善的質量環境職業健康安全管理體系，以增強顧客滿意和滿足相應法規要求，并改進質量體系，現做出以下承諾：

1. 通過培訓、宣傳、會議溝通（或其中之一）的方式，向公司傳達滿足顧客、法律、法規要求的重要性，并以實現顧客及相關方滿意為目標。

2. 制定質量環境職業健康安全方針、目標，并確保與公司的戰略方向及所處的環境相一致。

   c）確保質量環境職業健康安全管理體系要求融入組織的業務過程；

   d）促進使用過程方法和基于風險的思維；

   e）確保質量環境職業健康安全管理體系所需的資源是可用的；

   f）溝通有效的質量環境職業健康安全管理和符合質量環境職業健康安全管理體系要求的重要性；

   g）確保質量環境職業健康安全管理體系實現其預期結果；

   h）促進、指導和支持人員為質量環境職業健康安全管理體系的有效性做出貢獻；

   i）推動改進；

   j）支持其他相關管理者在其職責范圍內發揮領導作用。。

   5.1.2  以顧客為關注焦點

總經理必須遵循并向全公司貫徹以顧客為中心的原則，以實現顧客滿意為最終目標，市場部和公司通過與顧客直接溝通的方式，統籌確定顧客的需求和期望，報告總經理或管理者代表后,總經理本公司相關部門和人員將顧客的意愿轉化為集體的要求（包括對產品、過程、質量管理等方面的要求），在公司內部各個層次進行溝通，調配公司的整體資源予以滿足。

5.2  質量環境職業健康安全管理方針及目標

1.管理方針

品質第一，顧客至上，規范管理，持續改進。

守法降耗、預防污染、持續改善、和諧自然

遵紀守法，保障安全，持續改善，降低風險

2.管理目標指標

質量管理目標

                顧客滿意度得分≥85分                            1年

成品合格率≥98%                                     1月

環境管理目標：

固體廢棄物的排放為零。                         1年度

潛在火災為零                                  1年度

職業健康安全管理目標：

無觸電傷害為零。                                1年度

無機械傷害為零。                                1年度

交通意外事故為零                                 1年度

潛在火災為零                                     1年度

  5.3  本公司的角色、職責和權限

總經理在征詢各部門意見的基礎上，以書面形式，確定公司的本公司結構及各部門的職責和權限，下發相關部門。見附件1《組織架構圖》

總經理

1) 識別和評審本公司面臨的風險和機遇，全面規劃公司的長遠發展，確保公司的長遠發展、健康穩定，組織完成確定的經營管理目標。

2) 核準公司質量、環境、職業健康安全體系的方針及目標。

3) 確認公司質量、環境、職業健康安全體系組織架構，確定其職責和權限。

4) 任命管理者代表，以建立和完善本公司的質量、環境、職業健康安全體系，并使之有效運作。

5) 為實施和保持質量、環境、職業健康安全管理體系提供必要的資源。

6) 管理評審的組織，以確保質量、環境、職業健康安全管理體系的實施和有效性。

7) 對內負責整個公司運行的管理、協調、監督和指導，對外代表公司行使權利和義務。

8) 公司經濟效益的評定,財務工作的監督。

9) 批準和頒布本公司《管理手冊》。

管理者代表

 1)協調總經理主管產品實現，知道生產部編制年度的生產，經營計劃和作業計劃，及時協調公司內各單位間如供應、設備動力、各車間、安全、環保、倉儲運輸文明生產等各部門的管理及產品過程工作；

 2）組織對生產過程實施控制，確保產品生產過程中符合性質量，對因生產組織管理不當造成的環境、職業健康安全重大事故負責；

 3）對生產制造過程和物質使用過程質量、環境與職業健康安全管理負責；

 4）協助總經理主管質量、環境、職業健康管理，組織實施有關質量法令、法規、條例，組織公司管理評審和內部審核工作，主持質量分析會和不合格品的審理，指導制定糾正、預防措置；

  5）組織貫徹產品質量技術標準，對降低質量標準二造成的產品質量低劣的情況和重大質量事故負責；

 6）組織質量策劃活動，主持制定產品開發計劃，確立技術發展方向；

 7）裁定重大技術、質量問題；

 8）組織產品重大質量環境問題的攻關、改進和預防措施的實施。http://perfectdiamondtools.com/